央广网北京7月1日新闻 据中国墟落之声《三农中国》报道，，13亿中国人每年会消耗掉2亿吨食物。。而动物饲料的需求约为5亿吨。。中国的饲料需求量之大堪称惊人。；
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　　近几年饲料行业可谓风起云涌，，连“五粮液”这个酒中巨头都要来饲料市场分一杯羹，，这其中的时机与风险又是什么呢?中国墟落之声谈论员王世杰以为：

　　王世杰：现现在，，中国经济步入新常态后，，面临着对过剩产能的镌汰，，饲料行业倍受攻击，，一些治理粗放、缺乏本钱控制和风险抵御能力的饲料企业备受煎熬，，2015年饲料整体行业全线下跌。。

　　可就在此时，，“五粮液”与饲料行业龙头企业“新希望”宣布“攀亲”，，看似风马牛不相及的两大“巨头”走到了一起，，要妄想使用酒糟相助生产饲料。。此举不得不说是一箭双雕，，不但为五粮液集团巨量的酒糟找到了出路。。对新希望而言，，则是在饲料质料方面的实验。。

　　据我相识，，在美国，，干酒糟占禽畜或鱼饲料的10%~30%。。用酒糟生产出来的饲料，，酒糟中的卵白质含量是玉米饲料的2~3倍，，是秸秆饲料不可相比的。。另外，，酒糟饲料含有酒精度，，喂食后皮毛越发灼烁柔顺，，肉质更好，，平均每头牛增收600~900元。。并且，，质料成内情对更低，，也将更具竞争力。。更主要的是，，与古板饲料相比，，这种生物卵白饲料彻底挣脱了抗生素，，更有利于畜禽生长。。两“巨头”的“攀亲”充分使用了五粮液富厚的酒糟优势资源，，大力推进以资源节约、情形友好、质量清静和一连**为标记的现代饲料业，，发动了畜牧业向高条理生长。。

　　然而，，让并购爆发“1+1>2”的效果，，让双方碰撞出各人所期待的火花，，尚有许多必需战胜的课题。。好比，，企业之间的谋划理念、治理方式、企业文化的融会意会，，怎样制订、实验公司战略，，怎样建设风险承；
；疲跹峙淅。。而**的挑战则是相互之间的信任怎样恒久坚持。。

　　未来饲料企业的竞争将是大企业之间的竞争，，将从纯粹的产品竞争转入价值链竞争，，为养殖户提供增值效益成为要害。。我以为，，在未来的竞争当中能够提供差别化、高性价比产品、为客户提供全套养殖服务以及注重价值链利益分配的企业能够有望占有先机，，在竞争中脱颖而出。。从这个意义上讲，，关于大型饲料企业多渠道生长，，现在还处在“蓝海阶段”，，蕴藏重大机缘，，需细细探索与琢磨。。

　　(泉源：央广网)

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